Qualität als Prozesseigenschaft
Ein Workshop für:
-> Arbeitsgruppen und deren Vorgesetzte auf den nächst höheren Führungsebenen.
-> Kooperationspartner unterschiedlicher Arbeitsgruppen.
Ziele / Nutzen
Die aus den Abteilungszielen resultierenden Teamziele, individuellen Aufgaben und Ziele bilden den Roten Faden für diesen Workshop. Darüber hinaus wird die Handhabung von Schnittstellen mit anderen Abteilungen entwickelt.
-> Schlagkraft und gute Arbeitsatmosphäre durch effiziente Zusammenarbeit und klare Zielorientierung.
-> Entwicklung oder Optimierung und Professionalisierung der Abläufe im Team.
-> Transparentes und verbindliches Dokumentationssystem.
Eine selbstverantwortlich lernende Organisation. Denn: Lerngeschwindigkeit ist ein schwer zu überbietender Wettbewerbsvorteil!
Themen / Inhalte
- Gemeinsame Entwicklung einer visuellen Übersicht der komplexen Zusammenhänge.
- Erarbeiten der Anforderungen an Dokumentation, Aktualität, ggfs Verschlagwortung, Informationsfluss, Abstimmung und Umgang mit der Email-Flut. Ableiten gemeinsamer und persönlicher Strukturen.
- Teamarbeit und Kommunikation -> firmen- und situationsbezogen.
- Welche Bereiche deckt die Führung ab?
- Ableiten gemeinsamer und persönlicher Strukturen.
Vorgehen / Methodik
- Analyse und Zielsetzung mit der / dem Vorgesetzten.
- Vorgespräche unter vier Augen mit allen Beteiligten.
- Teamworkshop u.a. mit: Präsentation der Zielsetzung, Erarbeitung geeigneter Strukturen, Klärung offener Fragen sowie Auffinden und Lösen von Hemmnissen.
- Einzel- und Kleingruppenarbeit mit sofortiger Umsetzungsplanung.
- Abschlussvereinbarung im Team.
- Telefonische Nachbereitung.
- Auffrischung, Integration und bei Bedarf Anpassung nach ca. 6 Monaten.