Mit neuer Kraft aus der Krise

Fit für die Zukunft durch Potenzialberatung

-> Es geht nicht darum mehr, sondern darum anders zu arbeiten!

Kundenorientierung und Kundenbindung, Qualitätssicherung, Erschließung neuer Märkte – der Anpassungsdruck auf Firmen ist hoch. Viele, die hier nicht flexibel reagieren, geraten in schwierige Engpässe. Gerade kleine und mittlere Unternehmen finden jedoch im Alltagsgeschäft kaum Gelegenheit, strategische Entwicklungen in ihren Betrieben zu planen und umzusetzen.
Ein Beratungsprojekt, das speziell für mittelständische Unternehmen konzipiert ist, kann hier frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen. Gemeinsam analysieren wir die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und optimieren die internen Prozesse. Es werden spezifische Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit entwickelt, die auch die Beschäftigungsfähigkeit sichern und erweitern. Neues wird mit allen Beteiligten kommuniziert, geübt und etabliert.
Unser Beratungsansatz bietet dabei mehr als die klassische Unternehmensberatung: Wir verstehen Ihr Unternehmen als System und berücksichtigen das Wechselspiel der Einflussfaktoren und Aktivitäten. SYSTEMISCHE LÖSUNGEN steht für Beratung, die Unternehmen zu Klarheit, Effizienz und Effektivität führt.

Falls die Kosten hinderlich sind, kann das Förderinstrument „Potentialberatung“ helfen. Gefördert werden bis zu 50 % der Ausgaben für 1 bis 10 Beratungstage (siehe www.gib-nrw.de und www.arbeit.nrw.de/esf).

Kundenstimmen zu bisherigen Projekten:

"Nach einer intensiven, fundierten Analyse erarbeiteten Sie Handlungsempfehlungen, die den betreffenden Unternehmensbereich in seiner Rentabilität verbessert haben und ein wertvoller, Ziel führender Beitrag zur weiteren Organisationsentwicklung sind. Interne Vorgänge, die Qualität der Zusammenarbeit, die Struktur der Prozesse und das gegenseitige Vertrauen wurden durch die mit Ihnen verbundenen Maßnahmen deutlich verbessert."

"Es stellten sich wie von selbst positive Anwendungen für die Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit ein, auch über den zuvor vereinbarten Rahmen hinaus.
Effektivität und Effizienz der Arbeitserledigung wurden bei uns so gesteigert, dass Aufgabenstellungen erweitert werden konnten. Dies gelang durch die Optimierung vorhandener Prozesse und Arbeitsabläufe, eine verbesserte Vernetzung und neue, Ressourcen schonende Vorgehensweisen. So entstanden wichtige Freiräume für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens."

"Das war das originellste Projekt, das ich bisher erlebt habe", sagte ein erfahrener Manager.

Sprechen Sie mich an. Gemeinsam überlegen wir in einem unverbindlichen Gespräch, ob für Ihr Unternehmen ein Beratungsprojekt eine sinnvolle Maßnahme sein kann.